Apr 10, 2009

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 不登校、ニート、中退…。いったん既存のレールから外れた若者が社会に復帰するには、周囲のきめ細やかな支援が不可欠とされる。・パワーストーンは終わらない東京都内の進学塾では不登校などの挫折を経験した大学生らが講師として受験勉強を指導、自らを立ち直りの「ロールモデル」として、社会復帰の手助けをしている。(長谷川陽子)

 東京・巣鴨のマンションの一室。畳敷きの部屋にはホワイトボードが置かれ、生徒と講師がマンツーマンで向き合っていた。今年4月にオープンした「キズキ共育塾」。10?20代を中心に男女13人が通っている。いずれも不登校やひきこもりがちになった若者たちだ。

 文部科学省によると、平成22年度、年間30日以上欠席した不登校の児童・生徒は小、中学校で約11万5千人。高校生では約5万3千人が不登校となり、中退も約5万3千人にのぼる。次期カジュアルユニフォームでかかる費用

 不登校専門の学校や予備校もあるが、結局は集団生活に悩み、通えなくなる生徒も多い。キズキ共育塾にも、一度は大手予備校に入ったものの、なじめず移ってきた生徒がいる。「ただ勉強を教えるだけではなく、挫折から立ち直った『ロールモデル』としての役割を意識している」。塾の代表を務める安田祐輔さん(28)はこう話す。

 安田さんも中学時代に両親が離婚。学校にはほとんど通わず、暴走族のメンバーだったこともあった。だが、18歳で一念発起。「新聞を開いても漢字が読めない」状態から2年かけて勉強をやり直し、国際基督教大学に合格。たまにはTシャツプリントを調べよう卒業後は大手総合商社に勤めた経験がある。講師を務める現役大学生5人もネット依存、鬱病を克服し、難関大学に進んだ。安田さんは「既存のレールなんてくだらなく思えるが、不登校やニートを経験した人がいったんそのレールに戻ることで回復する自信は大きい」と強調する。

 生徒一人一人と根気よく向き合うマンツーマンの授業は資金的に厳しくても変えられない。安田さんは「この塾が人生をやり直す場として、定着していけば」と前を見据えている。

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 オリンパスの損失隠し疑惑で、山田秀雄前監査役(66)が同社の第三者委員会の事情聴取の際、岸本正寿元会長(75)に「損失隠しの手法を伝えていた」と説明していることが4日、関係者への取材で分かった。岸本元会長は同社が損失を社外に移す「飛ばし」を始めたとされる平成12年当時の社長だが、三者委には関与を否認している。三者委は岸本元会長が虚偽説明をしているとの見方を強めており、6日に取りまとめる方針の調査結果に岸本元会長も損失隠しを認識していたとする内容を盛り込む方向で検討している。いつものインテリア(12):通販■を試してみた

 一方、岸本元会長の後任社長である菊川剛前会長(70)に対しては、森久志前副社長(54)が損失隠しに関する報告をしており、三者委は菊川前会長についても関与を認定する見通しだ。

 オリンパスは財テク失敗で1千億円超の含み損を抱え、少なくとも12年ごろから飛ばしを開始。当初は山田前監査役が中心となり、森前副社長と大手証券会社OBらとともに、10以上のファンドを介在させる仕組みを作ったとされる。また、この数年後から、森前副社長が山田前監査役に代わって中心的役割を担うようになったことが明らかになっている。

 山田前監査役はこれまでの三者委の聴取に対し、こうした経緯を認めた上で、「(飛ばしの手法は)岸本元会長にも伝えていた」と説明。岸本元会長は「記憶にない」などと関与を否認している。

 三者委はこれまで、取締役会の議事録など関係資料の分析とともに、旧経営陣ら数十人から聞き取り調査を実施。その結果、岸本元会長の説明が事実と異なっており、山田前監査役から説明を受けたうえで、損失隠しを事実上、承認していた可能性が高いとみている。3分牛肉レシピに価値はあるか?

 一方、菊川前会長は三者委に対し「損失隠しは知っていたが、(1千億円超とされる)額については最近知った」と証言。森前副社長から詳細な説明は受けていなかったと主張している。

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